Cara Membuat Bisnis Plan Yang Tepat – Rencana bisnis yang baik akan memandu kita melalui setiap tahap dalam memulai dan mengelola bisnis. anda akan menggunakan rencana bisnis sebagai peta jalan tentang cara menyusun, menjalankan, dan mengembangkan bisnis baru. Ini adalah cara untuk memikirkan elemen kunci pada setiap bisnis.
Rencana bisnis dapat membantu anda mendapatkan pendanaan atau mendatangkan mitra bisnis baru. Investor ingin merasa yakin bahwa mereka akan melihat laba atas investasi mereka. Rencana bisnis Aadalah alat yang akan digunakan untuk meyakinkan orang bahwa dapat bekerja sama atau berinvestasi di bisnis anda adalah pilihan yang tepat.
Buat rencana bisnis yang tepat
Tidak ada cara yang benar atau salah untuk menulis rencana bisnis. Yang penting adalah rencana itu memenuhi kebutuhan bisnis anda.
Rencana bisnis yang penting pada awalnya terlihat lebih umum dan sederhana, menggunakan struktur standar, dan mendorong kita untuk masuk ke detail di setiap bagian. Penting untuk fokus pada meringkas hanya poin terpenting dari elemen kunci rencana bisnis.
Bagian-bagian pada rencana bisnis
Ketika menulis rencana bisnis, anda tidak harus mengikuti garis besar pada rencana bisnis yang tepat. Alih-alih, gunakan bagian yang paling masuk akal untuk bisnis dan kebutuhan anda.
1. Ringkasan rencana bisnis
Beri tahu secara singkat kepada pembaca, seperti apakah perusahaan anda dan mengapa itu akan berhasil. Sertakan penjelasan tentang misi, produk atau layanan, dan informasi dasar tentang tim kepemimpinan, karyawan, dan lokasi perusahaan. anda juga harus menyertakan informasi keuangan dan rencana pertumbuhan tingkat tinggi jika anda berencana untuk meminta pembiayaan.
2. Penjelasan tentang perusahana atau brand
Gunakan deskripsi perusahaan untuk memberikan informasi rinci tentang perusahaan anda. Jelaskan secara mendetail tentang masalah yang dipecahkan oleh bisnis anda. Jadilah spesifik, dan beri penjelasan tentang konsumen, organisasi, atau bisnis yang ingin dilayani oleh perusahaan anda.
Jelaskan keunggulan kompetitif yang akan membuat bisnis anda sukses. Apakah ada ahli di tim anda? Sudahkah anda menemukan lokasi yang tepat untuk toko anda? Deskripsi perusahaan anda adalah tempat untuk membanggakan kekuatan anda.
3. Analisa pasar
anda akan membutuhkan pemahaman yang baik tentang prospek industri dan target pasar. Riset kompetitif akan menunjukkan kepada kita apa yang dilakukan bisnis lain dan apa kekuatan mereka. Dalam riset pasar, cari tren dan apa yang dilakukan pesaing sukses? Mengapa ini berhasil? Bisakah anda melakukannya dengan lebih baik? Menjawab pertanyaan-pertanyaan diatas akan membantu untuk membuat rencana bisnis yang baik.
4. Produk atau jasa
Jelaskan apa yang anda jual atau jasa apa yang ditawarkan. Jelaskan bagaimana hal itu menguntungkan dan menyelesaikan permasalahan pelangga. Bagikan rencana anda untuk kekayaan intelektual, seperti pengajuan hak cipta atau paten. Jika anda sedang melakukan penelitian dan pengembangan untuk layanan atau produk, anda dapat jelaskan secara mendetail.
5. Pemasaran atau penjualan
Tidak ada cara tetap untuk membuat strategi pemasaran. Strategi pemasaran harus berkembang dan berubah agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Sasaran anda di bagian ini adalah menjelaskan bagaimana bisnis ini akan menarik dan dapat mempertahankan pelanggan. anda juga akan menjelaskan bagaimana penjualan akan benar-benar terjadi. anda akan merujuk ke bagian ini nanti saat membuat proyeksi keuangan, jadi pastikan untuk menjelaskan strategi pemasaran dan penjualan secara menyeluruh.
0 Comments